Bagaimana Menghadapi Epidemi Untuk Pemasok Kemasan Kami?
Transportasi dan Logistik
Sebagian besar negara telah mengadopsi langkah-langkah pencegahan dan pengendalian yang ketat untuk kapal-kapal dari China atau di pelabuhan-pelabuhan China, yang mengurangi efisiensi transportasi dan secara signifikan meningkatkan biaya transportasi bagi pemilik kapal, pengangkut dan pembeli.
Selama epidemi, ekspor dibatasi, dan permintaan kapal berkurang secara signifikan, yang dapat menyebabkan berlayar setelah epidemi berakhir.
Arus kas perusahaan di Cina
Di bawah pengaruh epidemi, perusahaan tidak memiliki laba operasi dan harus membayar upah banyak pekerja, lima asuransi dan satu dana perumahan, daftar perumahan, dan sewa untuk bisnis, gudang, dan kantor. Mereka berada di bawah tekanan keuangan yang sangat besar, dan sebagian besar uang mereka di atas kertas hanya disimpan selama dua bulan.
Bahan baku
Kekurangan bahan dan produk setengah jadi di daerah yang terkena dampak dan transit.
Dengan naiknya harga bahan baku, keuntungan perusahaan percetakan yang ditutup turun.
Buruh dan pekerja
Kekurangan tenaga kerja karena karantina.
Perusahaan berusaha untuk mengisi kembali tenaga kerja terampil yang mempengaruhi kemampuan mereka.
Rantai pasokan
Perhatikan risiko rantai pasokan dan buat rencana tepat waktu
Persediaan darurat stok barang jadi dan inventaris, bersama dengan status pesanan, kompilasi daftar pemasok dengan pasokan rendah, dan waktu pengiriman dan jumlah bahan dapat memenuhi persyaratan produksi pesanan Anda. Kami memeriksa untuk melihat apakah itu baik-baik saja, dan saya fokus pada kasus pemasok yang mungkin salah.
Memperkuat manajemen pencegahan epidemi untuk memastikan dimulainya kembali pekerjaan dengan sehat
Tim pencegahan epidemi telah dibentuk di perusahaan, meliputi manajemen karyawan, sanitasi lingkungan, manajemen epidemi, persiapan material, dll., untuk memantau kesehatan dan pergerakan semua karyawan yang kembali. Menyediakan manajemen dan pendirian. Kami mencari mobilitas puncak dan temps lokal.
Peduli tentang risiko valuta asing dan dorong pembeli untuk mematuhi kontrak yang ditandatangani
Jika barang tersebut sudah dalam proses pengolahan atau belum menerima pembatasan impor terkait di negara tujuan, pembeli harus didorong untuk menerima barang tersebut sesegera mungkin.
Jika ada risiko pembayaran di muka atau penolakan oleh pembeli, segera klaim ganti rugi dan pertimbangkan kembali syarat pembayaran jika perlu.
Tentu saja, epidemi telah membawa banyak tantangan bagi industri, perusahaan, dan individu.
